Diriger une P.M.E. : une anticipation impossible ? - Université d'Angers Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Éducation permanente Année : 2008

Managing a P.M.E.: an impossible anticipation?

Diriger une P.M.E. : une anticipation impossible ?

Résumé

The first part of this article reports on the main results of a study devoted to the way in which twelve SME managers manage their time. We observe very monopolized leaders there and responding to emergencies while exploiting perceived opportunities; their activity is not only divided into short episodes, but weakly anticipated. The second part allows us to get out of an objectifying approach and to consider interpretative reflections which are certainly more speculative but which provide a certain density to the analysis. We discover that leaders are not only strategists but also "manufacturers of meaning" (Mispelblom-Beyer, 2006). This is where the visionary leader plays his role. It indicates a course, a horizon towards which to tend. The last part addresses, in the form of questions, the questions posed by the implementation of an anticipatory education for SME managers.
La première partie de cet article fait état des principaux résultats d'une étude consacrée a la manière dont douze dirigeants de PME gèrent leur temps. On y observe des dirigeants très accapares et répondant a des urgences tout en exploitant des opportunités perçues; leur activité est non seulement fractionnée en épisodes courts, mais faiblement anticipée. La deuxième partie permet de sortir d'une approche objectivante et d'envisager des réflexions interprétatives certes plus spéculatives mais qui procurent une certaine densité a l'analyse. On y découvre que les dirigeants sont non seulement des stratèges mais aussi des « fabricants de sens » (Mispelblom-Beyer, 2006). C'est ici que le dirigeant-visionnaire joue tout son rôle. Il indique un cap, un horizon vers lequel tendre. La dernière partie aborde sous forme d'interrogations, les questions que pose la mise en oeuvre d'une éducation a l'anticipation pour les dirigeants de PME.

Mots clés

Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02494709 , version 1 (29-02-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02494709 , version 1

Citer

Benoît Raveleau. Diriger une P.M.E. : une anticipation impossible ?. Éducation permanente, 2008, Peut-on (ré)apprendre à anticiper ?, 3 (176), pp.97-118. ⟨hal-02494709⟩
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