Gérer la vulnérabilité et la résilience en milieu professionnel - Un défi à relever ? - Université d'Angers Accéder directement au contenu
Ouvrages Année : 2016

Managing vulnerability and resilience in the workplace - A challenge to take up?

Gérer la vulnérabilité et la résilience en milieu professionnel - Un défi à relever ?

Résumé

In the area of ​​people management in the workplace, vulnerability and resilience are two concepts that are increasingly used to understand the transformations in the world of work. Indeed, the nature of employment is changing. The typical employment relationship, characterized by secure, full-time employment where the worker receives good wages and benefits, is no longer the norm, and more precarious forms of work are taking over in addition to scale. These upheavals that can be identified over a quarter of a century in the world of work, where career, understood as "security of destiny" is no longer guaranteed in the company, makes us realize that it has become essential to develop a culture of resilience within organizations. But if this posture is gradually accepted by workers, it can only exist in reality if the environment is favorable. It therefore seems necessary to better understand why, when, who and how the organizations managing activities become vulnerable and how to develop and reinforce the resilience capacities of people in the face of crises, in human, organizational and technical terms. This is the objective of this collective work which brings together the contributions of researchers around these two interrelated themes of vulnerability and resilience, both at an individual and organizational level. This work, the work of authors from diverse backgrounds, is intended to be an intercultural contribution to the questions formulated above. It considers the diversity of inputs and questions (manager, sociologist, psychologist, educator, etc.), observes the points of view and postures of various actors (school head, SME managers, teachers, managers, etc.) , updates some singularly critical themes, offers openings.
En matière de gestion des personnes en milieu de travail, la vulnérabilité et la résilience sont deux concepts qui sont de plus en plus convoqués pour comprendre les transformations du monde du travail. En effet, la nature de l’emploi évolue. La relation de travail typique, caractérisée par un emploi sûr et à temps plein dans le cadre duquel le travailleur bénéficie d’une bonne rémunération et de bons avantages sociaux, n’est plus la norme, et des formes de travail plus précaires prennent de plus en plus d’ampleur. Ces bouleversements repérables depuis un quart de siècle du monde du travail, où la carrière, entendue comme « sécurité de destin » n’est plus garantie dans l’entreprise, nous fait prendre conscience qu’il est devenu primordial de développer une culture de la résilience au sein des organisations. Mais si cette posture est progressivement admise par les travailleurs, elle ne peut pourtant exister dans les faits que si l’environnement y est favorable. Il apparaît donc nécessaire de mieux comprendre pourquoi, quand, qui et comment les organismes gérant des activités deviennent vulnérables et comment développer et renforcer les capacités de résilience des personnes face aux crises tant au plan humain qu’organisationnel et technique. C’est l’objectif de cet ouvrage collectif qui permet de réunir les contributions de chercheurs autour de ces deux thèmes inter-reliés que sont la vulnérabilité et la résilience, tant au niveau individuel qu’organisationnel. Cet ouvrage, œuvre d’auteurs venant d’horizons divers, se veut une contribution interculturelle aux interrogations formulées ci-dessus. Il considère la diversité des entrées et des questionnements (gestionnaire, sociologue, psychologue, éducateur, etc.), observe les points de vue et postures de divers acteurs (chef d’établissement scolaire, dirigeants de PME, enseignants, managers, etc.), met à jour quelques thématiques singulièrement critiques, propose des ouvertures.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02446327 , version 1 (20-01-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02446327 , version 1

Citer

Benoît Raveleau. Gérer la vulnérabilité et la résilience en milieu professionnel - Un défi à relever ?. Défi-Formation. L'Harmattan, pp.261, 2016, Le Bouedec Guy et Robin Jean-Yves, 978-2-343-08320-9. ⟨hal-02446327⟩
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