Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ? - Université d'Angers
Communication Dans Un Congrès Année : 2013

Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ?

Nathalie Schieb-Bienfait
Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique
CV
Sandrine Emin
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
CV
Anne-Laure Saives
  • Fonction : Auteur
ESG-UQAM
Robert Desmarteau
  • Fonction : Auteur

Domaines

Sciences de l'Homme et Société

Okina Univ Angers  : Connectez-vous pour contacter le contributeur

https://univ-angers.hal.science/hal-03097783

Soumis le : mardi 5 janvier 2021-14:45:37

Dernière modification le : mardi 27 août 2024-12:52:34

Fichier non déposé

Dates et versions

hal-03097783 , version 1 (05-01-2021)

Identifiants

Citer

Nathalie Schieb-Bienfait, Sandrine Emin, Anne-Laure Saives, Robert Desmarteau. Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ?. XXII Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), 2013, Clermont-Ferrand, France. pp.27-46, ⟨10.3917/hume.316.0027⟩. ⟨hal-03097783⟩

Exporter

BibTeX XML-TEI Dublin Core DC Terms EndNote DataCite

Collections

UNIV-NANTES UNIV-ANGERS LEMNA UNAM GRANEM NANTES-UNIVERSITE
48 Consultations
0 Téléchargements

Altmetric

Partager

More