Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ? - Université d'Angers
Communication Dans Un Congrès Année : 2013

Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ?

Nathalie Schieb-Bienfait
Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique
CV
Sandrine Emin
Groupe de Recherche Angevin en Economie et Management
CV
Anne-Laure Saives
  • Fonction : Auteur
ESG-UQAM
Robert Desmarteau
  • Fonction : Auteur

Domaines

Sciences de l'Homme et Société

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https://univ-angers.hal.science/hal-03097783

Soumis le : mardi 5 janvier 2021-14:45:37

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Citer

Nathalie Schieb-Bienfait, Sandrine Emin, Anne-Laure Saives, Robert Desmarteau. Dans quelle mesure le Business model (modèle d’affaires) peut-il être un outil d’accompagnement à la co-construction d’un projet entrepreneurial collectif ?. XXII Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), 2013, Clermont-Ferrand, France. pp.27-46, ⟨10.3917/hume.316.0027⟩. ⟨hal-03097783⟩

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